有人骂苹果赚得太多，说iPhone5成本只有1千元，但它却在中国卖5千多元，毛利率高达409%，暴利。
（本文作者为第一个在日本创业上市中国企业家。日本软脑团体开创人。）
对苹果的误会，也正好映射出中国本土产业的软肋。苹果可能胜出中国企业，韩国企业甚至日本企业，靠的不是制造才能，甚至都不是软件技巧。它靠的是翻新能力，设计能力，商业能力以及包含文化政治等综合能力。
发明和保持这种宏大影响须要多少成本呢？有人算过吗？再说，谁都知道苹果的魅力不只在于它的硬件，更在于它的软件服务系统和贸易模型，一台苹果硬件，只不外是苹果的服务平台的一局部，是苹果商业模型里和客户的节点界面，用单纯的硬件来盘算它的价值，原来就是对苹果的曲解。
漫骂要分开中国的外企，就和恼恨分别的情人一样，对咱们本人也不什么利益。要想幸福，必需磨难自己的魅力。改造吧，中国制造业，天要下雨，苹果要落地。
苹果的来去
再说，现在中国的年青工人们已经和十年前大不雷同，他们请求的早已不仅是收入，他们不能再忍耐卓别林《摩顿时代》式的工作方法，逼得太紧，他们就会大批离任罢工，甚至走向自残。富士康“军营式”治理方式，也给连累着苹果的品牌形象。
苹果在那么早的阶段敢于勇敢把寰球性硬件外包给工厂设在中国大陆的企业，我们本来就应该高度评估苹果的目光和勇气，同时必须自发地谦逊地意识我们和人家的差距。苹果来中国事他们沉着的经营断定，那么离开中国也是他们公道的经营决议。应该不存在政治因素或文明考量，更没有私交和贿赂。
(作者为第一个在日本创业上市中国企业家。日本软脑集团创始人。)
正因为制造不是苹果的中心竞争力，它才敢于将其完整外包。它之所以不过包给制作业强国日本和韩国，那是由于日本、韩国本钱太高，会紧缩苹果的好处空间。之所以不外包给印度，那是因为印度的劳动质量跟工业环境不如中国，怕把持不了品质和供货期。
如果是我在经营苹果的话，或者也会思考出奔。回到美国，是因为那里的综合竞争力更好，而不是爱美国，这犹如当初苹果来中国时那样，也不是因为苹果爱中国。
假如要问价格和出产成本比的话，你应当先问问更贴近我们生涯的商品。你知道超市里各种饮料水的价钱成本比吗？你知道汽油价格成本比吗？你知道官员们乘坐的奥迪的价格成本比吗？你晓得GUCCI、Hermes等名包的价格成本比吗？还有，为了能买到真品，你知道他们为什么宁肯再花不菲的路费，也要跑到国外去抢购吗？
文/新浪财经专栏作家 宋文洲
苹果的部门制造环节要撤退中国，重回美国。对此，有人担忧，有人谩骂，实在都大可不用。这是市场经济进化的成果，更是对中国制造业的警示。咒骂要离开中国的外企，就和怨尤分手的情人一样，对我们自己也没有什么好处。
苹果产品贵吗？
再说，即便在批评苹果的人，他们许多人都买过苹果产品。即使没有买过苹果产品，他应该用过其他智能手机，用过电脑。那请你想一想，无论是手机仍是电脑，有哪一款没有受到苹果的设计思维的影响呢？你即使再厌恶苹果，再成心躲避苹果，你还是受到苹果的影响，苹果改变了世界。
想想这十年的变更吧。中国工人的工资已经翻了数倍，能源、原资料以及屋宇等物业成本更是一路飙升，国民币兑美元也升值很多，而且这种偏向临时还很难改变。上面说到，苹果作为全球性有名品牌，其价格成本比并不算特别，中国一直飙升的各种成本早已对苹果坚持成本上风已形成要挟，抉择部分移出，也是通情达理的。
实际上不光苹果，有些日企和韩企也在出走，它们都没有什么深邃的情理，只是在寻找同样质量却更廉价的劳动市场。只要中国制造业不迭时转变靠便宜挣钱的“商业模式”，企业被外企和中国工人同时摈弃的日子已经降临。
这种说法既不客观，又很成熟。只管企业盼望自己的产品越贵越好，但价格终极是市场决议的。只有是正当的公正竞争 coach官方網，利润高，只能阐明苹果的竞争力强，任何人没有资历批驳市场。至于iPhone5在中国的发售价比美国高良多，那应该是其余的不可抗力，我在这就不说明了。
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